鍛造企業(yè)都在尋找降低成本的方法,多數(shù)適合制造業(yè)降成本的方法也都可以用在鍛造生產(chǎn)中,通過實(shí)踐,總結(jié)幾種行之有效的量化的目視管理的辦法,融入到平時(shí)的生產(chǎn)中,為鍛造企業(yè)工廠管理者提供參考。
自動(dòng)化升級(jí)改造的首要任務(wù)是準(zhǔn)確分析生產(chǎn)企業(yè)自身需求,綜合長、短期目標(biāo),同時(shí)找出工藝短板,發(fā)現(xiàn)制約提升經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,以期在伺服螺旋壓力機(jī)自動(dòng)化代替人工后的大批量生產(chǎn)中顯著提升經(jīng)濟(jì)效益,這時(shí)就需要大量經(jīng)驗(yàn)型和有快速學(xué)習(xí)能力的人才,人才不僅可以為企業(yè)提供各種前期需要的有效參考信息和合理意見,也可以在投入新硬件設(shè)備后,為企業(yè)提供更為詳實(shí)的工程管理與實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),在自動(dòng)化改造全流程中,提供較為多樣的可行性分析和解決方案,確保整個(gè)自動(dòng)化改造過程更順利。
自動(dòng)生產(chǎn)取代人工手動(dòng)生產(chǎn)歸根結(jié)底要靠自動(dòng)化設(shè)備和配套工藝來完成,因此自動(dòng)化改造投入的成本中極大比例為設(shè)備和工藝引進(jìn)方面的支出。從投入比重來看,鍛造企業(yè)自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)途徑有以下兩種:一次性投入全新工藝的整線自動(dòng)化伺服螺旋壓力機(jī);從單獨(dú)設(shè)備(脫模劑自動(dòng)噴淋裝置)入手逐步進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)備的自動(dòng)化升級(jí)。
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